持之以恒抓落实

“一 分 部署 ， 九 分 落实。”能够想到什么是好事并扑下身子去办固然不易，更难的是把好事办好办实。同样的计划、同样的条件，但责任心和执行力不同，办事的效果迥然不同。有的人总认为抓大事、管宏观才能体现有水平，坐而论道、侃侃而谈才能显示有思想。殊不知，事业是一招一式干出来的！省委、省政府出台《关于突破菏泽、鲁西崛起的若干意见》，赋予我市200多项优惠政策措施，如何落实？无疑需要的是实干家，而不是清谈客。
　　 压实责任抓落实，尽多大责任才会有多大成就。落实效果怎么样，首先看责任到不到位。《实施方案》对每项具体任务逐一明确了责任领导、牵头单位、目标时限，形成了任务书、路线图。一项任务交给谁，谁就要全权负责，不管采取什么办法、通过何种途径、动用哪些力量，最终要交出一份合格的成绩单。市级领导干部要带头抓落实，作抓落实的“主心骨”“风向标”，经常对照实施方案要求算算账、对对表，有欠账的及时采取措施。每一位责任领导都要经常反思自己，投入精力够不够，路子对不对，措施实不实，效果好不好。各责任单位要结合工作实际，对承担的任务再分解、再细化，主动抓、用心抓、靠上抓，决不能局长安排副局长、副局长安排科长、科长安排科员，决不能层层推卸责任、压力层层递减。各县区要守土有责、守土负责、守土尽责，决不能只靠开会、发文抓落实，决不能靠说说道道、指指点点抓落实，领导人对相关工作要亲自部署、亲自协调、亲自督导，一竿子插到底，不达目的决不罢休。
　　 突出重点抓落实，抓住重点才能有的放矢。突破菏泽，必须清楚在哪些方面集中发力，哪些工作需要重点突破。比如，产业是突破菏泽的关键。省委、省政府《意见》中，明确提出支持菏泽发展生物医药、高端装备、新能源新材料、文化旅游创意、电子商务、牡丹产业、新一代信息技术、高端化工八个产业，这与我市培育七大主导产业高度吻合。各产业领导小组及相关部门要切实履行职责，深入研究具体的项目和产业支撑，进一步分解目标、落实责任，尽快打造一批千亿级产业集群。再如，创新能力弱是菏泽发展的短板，也是下步需要强化的工作。省里提出支持我市设立创新发展基金，怎么设、如何用、谁来管？有关部门要抓紧拿出具体意见，尽快组织实施。科技创新是项持久的工作，也考验着各级党委、政府特别是主要负责同志的政绩观，要下定决心、找准重心、长抓不懈。又如，基础设施建设关乎菏泽长远发展，吃透、抓住、用好省里给予的支持政策，尽快形成水陆空立体化交通运输体系，发展才会有更大支撑，才能把菏泽的区位优势转化为发展优势、竞争优势。对承担的每项任务，责任领导和牵头部门都要认真研究，明确哪些是最紧迫的任务，哪些是最关键的环节，重点抓什么，优先抓什么，切实做到心中有数。
　　 抓落实的工作实践，检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力，也是考察和选用干部的重要依据。评价一个干部，重要的不是看他说什么，而是看他做什么，看他做得怎么样。要抓好工作落实，必须完善领导干部考核评价机制，对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分，褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部，教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部，问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部，努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的，要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手，才能带出抓落实的好班子、好团队。