日期:[2009年08月28日]
-- 菏泽日报 --
版次:[A2]
魅 力 来 自 实 干
——记菏泽市公路局工程四处副处长段青武
成绩和荣誉面前，他没有陶醉，更没有止步，而是以更大热情投身到工作中去。
——题记
在39摄氏度的高温下，笔者走进临商路南段第一合同段施工现场，看到每一个施工的人都汗如雨下。搜寻着可以遮阴的地方希望能看到段青武的身影，结果失望了，近处树荫下空无一人。“请问，你们段处在哪儿？”笔者问一个正在检查施工的人。“我就是，你找我有事吗？”这个看起来和农民工毫无区别的人就是菏泽市公路局工程四处的副处长——段青武。
为大爱 舍小爱
1970年段青武出生在一个农民家庭，所以他的身上与生俱来带着大多数农民的质朴、正直、隐忍、憨厚、善良、吃苦耐劳。正是这些品质造就了他用心做事的性格！
1996年退伍回来的段青武成为市公路局工程四处的一名维修工，每天他在家的时间不超过10小时。1996年11月13日是段青武妻子的预产期，过了预产期一周仍然没有分娩迹象的妻子非常害怕，段青武把妻子送到了医院，在知道妻子没有危险后他就去上班了。女儿出生了，但段青武却没有时间陪女儿。他每天天不亮就去上班，直到晚上九点多才回到家里。女儿已经睡着了，他望着熟睡的女儿脸上露出慈爱的笑容，年幼的孩子只能在熟睡中感受父爱。
1997年7月段青武被任命为生产科科长。他每天天不亮就骑着自行车赶到厂里，检查完所有的生产车间后开始安排一天的生产。生产时间他和工人一起用手推车推沙、石料，工人下班以后他还要检查一遍生产现场，确定没有问题才骑车回家。他1995年和妻子刘秀芳结婚，除了那天他记得自己结婚的日子，这以后的13年里他没有一年想起过这个日子。刚开始的两三年妻子还因为这件事向他抱怨，他总是说：“这是小事，下一次吧！”但是，他的下一次说了12年仍然没有兑现。在他看来结婚纪念日是无足挂齿的小事，只有单位里的生产才是大事。
由于工作需要，从2001年开始，段青武负责市内干线公路附属工程的预制与安装，几年来先后参与了曲菏路高速兖州段附属工程的预制和安装；临商路景店收费站、枣曹路苟村收费站、日东高速唐庙收费站和菏泽服务区混凝土路面的修建；日东高速新泽西护栏的修筑及我市400余公里的拐角板和路沿石安装，这些工程不仅为四处创造了附属工程品牌、带来了经济效益，同时也为段青武积累了丰富的工程管理经验。
从生产转向施工的段青武更没有时间顾家了。就在他负责曲菏高速兖州段附属工程的预制和安装时，母亲的脑血栓病复发了，但繁忙的工作却使他无暇回家。母亲病情的加重迫使他连夜赶了回来，在母亲住院四十多天里，他只在母亲身边待了一个晚上，之后又匆匆赶回了工地，这一去就是两个多月。
一切为了工作
2005年，段青武负责临商路定陶绕城线下穿立交路面工程，这一工程是菏泽市公路局的修路专家们与山东大学的教授联合研发的“下穿立交地下排水系统”的新课题，在我省同等施工中尚属首创，施工难度较大，加上原铁路施工部门所遗留的社会问题相当复杂，因此段青武在施工前就制定了一套切实有效的施工计划，同时他充分依靠当地政府和公安机关排除种种干扰，最后使工程提前交工，赢得了业主的好评，并得到了同行们的认可。
2006年在S261省道菏泽至刘口段的施工现场，施工面临三大难题：一是资金短缺；二是建设工期短，三是由于中断交通，没有迂回道路造成原材料进场困难。面对这些困难，项目部有一部分人感到了畏惧，产生了退缩的心理，在这种情况下，段青武没有退缩，他及时召开项目部全体人员会议，为大家鼓劲加油，统一思想，带领项目部全体施工人员坚持干了下去。在施工进入关键阶段，为了节省资金和加快工程进度，他把工人分两班，白天和夜晚都不停歇。无论白天黑夜他都坚守在工作岗位上。正是他的这种榜样作用激发了所有人的干劲，使工程提前完工。
在2009年临商路曹县至河南界段改造工程第一合同段工程施工中，段青武由于常年在工地吃饭休息没规律，身体状况急剧下转，患上了疾病，医生多次建议应该请假休息，但是他想到“一个工地失去负责人就像一场战斗失去了指挥官，怎能取得胜利？”他下定了决心，完不成施工任务决不退场！就这样他白天坚持工作，夜间去工地附近的诊所输液。
在段青武的带领下，施工人员不怕苦不怕累，克服种种困难，取得了优异的成绩，在市公路局第一、二季度工程点评中，他带领的项目部分别取得了第一名、第三名的好成绩，在总监处第四、五、六月份考核中分别取得了第一、第三、第一名的好成绩。
锐意进取 宠辱不惊
“说实话这两年我们的利润开始下滑，为了提高效益我们必须得调整自己。”说到改革的目的他没有宏篇大论只是最简单最朴实的理由。改革的原因就是因为老路已经走不通了，改革的目的就是提高效益、降低成本、激发大家的积极性。
改革又叫创新，每一次改革都不是一帆风顺的。段青武刚提出要在项目部改革就有一部分人很不理解，他们不明白好好的为什么突然多了这么多的规矩和奖惩制度。经过段青武的开导很多人由不理解到欣然接受，现在的项目部比以前更加井然有序。安全、质量、廉政、进度是工程项目部最重要的工作，所以他就针对这些方面重点整顿。他制定出奖惩制度，从段青武开始每个人都要拿出一定数目的风险抵押金。如果哪个环节出了问题，相关责任人就要受到处罚。这个小小的举措让所有的人都有了主人翁意识。
“我所做的并没有什么大不了，因为做的都是自己份内的事。”这个说到工作滔滔不绝的人在说到自己成绩的取得总是寡言少语。段青武的办公室很简单，没有过多的装饰。一个书橱里放满了跟修路有关的书，平时没有工程的时候他就看这些书。这也是他由一个维修工变成一个专业建造师的最大秘密。
段青武抬头就可以看到墙上贴着的工程质量方针：“以质量求生存，创精品树形象；以诚信求发展，靠管理创效益。”鲜红的二十四个大字映在雪白的墙上时刻惊醒着他。每一个工程段青武都是这么要求自己的。“如果所有的车都按规定不超载，我可以保证我们所修筑的每一条路都可以在设计使用年限内安然无恙。”不是他太自信，是他对路的质量放心。
通讯员 赵同林杨鲁民王曼
——题记
在39摄氏度的高温下，笔者走进临商路南段第一合同段施工现场，看到每一个施工的人都汗如雨下。搜寻着可以遮阴的地方希望能看到段青武的身影，结果失望了，近处树荫下空无一人。“请问，你们段处在哪儿？”笔者问一个正在检查施工的人。“我就是，你找我有事吗？”这个看起来和农民工毫无区别的人就是菏泽市公路局工程四处的副处长——段青武。
为大爱 舍小爱
1970年段青武出生在一个农民家庭，所以他的身上与生俱来带着大多数农民的质朴、正直、隐忍、憨厚、善良、吃苦耐劳。正是这些品质造就了他用心做事的性格！
1996年退伍回来的段青武成为市公路局工程四处的一名维修工，每天他在家的时间不超过10小时。1996年11月13日是段青武妻子的预产期，过了预产期一周仍然没有分娩迹象的妻子非常害怕，段青武把妻子送到了医院，在知道妻子没有危险后他就去上班了。女儿出生了，但段青武却没有时间陪女儿。他每天天不亮就去上班，直到晚上九点多才回到家里。女儿已经睡着了，他望着熟睡的女儿脸上露出慈爱的笑容，年幼的孩子只能在熟睡中感受父爱。
1997年7月段青武被任命为生产科科长。他每天天不亮就骑着自行车赶到厂里，检查完所有的生产车间后开始安排一天的生产。生产时间他和工人一起用手推车推沙、石料，工人下班以后他还要检查一遍生产现场，确定没有问题才骑车回家。他1995年和妻子刘秀芳结婚，除了那天他记得自己结婚的日子，这以后的13年里他没有一年想起过这个日子。刚开始的两三年妻子还因为这件事向他抱怨，他总是说：“这是小事，下一次吧！”但是，他的下一次说了12年仍然没有兑现。在他看来结婚纪念日是无足挂齿的小事，只有单位里的生产才是大事。
由于工作需要，从2001年开始，段青武负责市内干线公路附属工程的预制与安装，几年来先后参与了曲菏路高速兖州段附属工程的预制和安装；临商路景店收费站、枣曹路苟村收费站、日东高速唐庙收费站和菏泽服务区混凝土路面的修建；日东高速新泽西护栏的修筑及我市400余公里的拐角板和路沿石安装，这些工程不仅为四处创造了附属工程品牌、带来了经济效益，同时也为段青武积累了丰富的工程管理经验。
从生产转向施工的段青武更没有时间顾家了。就在他负责曲菏高速兖州段附属工程的预制和安装时，母亲的脑血栓病复发了，但繁忙的工作却使他无暇回家。母亲病情的加重迫使他连夜赶了回来，在母亲住院四十多天里，他只在母亲身边待了一个晚上，之后又匆匆赶回了工地，这一去就是两个多月。
一切为了工作
2005年，段青武负责临商路定陶绕城线下穿立交路面工程，这一工程是菏泽市公路局的修路专家们与山东大学的教授联合研发的“下穿立交地下排水系统”的新课题，在我省同等施工中尚属首创，施工难度较大，加上原铁路施工部门所遗留的社会问题相当复杂，因此段青武在施工前就制定了一套切实有效的施工计划，同时他充分依靠当地政府和公安机关排除种种干扰，最后使工程提前交工，赢得了业主的好评，并得到了同行们的认可。
2006年在S261省道菏泽至刘口段的施工现场，施工面临三大难题：一是资金短缺；二是建设工期短，三是由于中断交通，没有迂回道路造成原材料进场困难。面对这些困难，项目部有一部分人感到了畏惧，产生了退缩的心理，在这种情况下，段青武没有退缩，他及时召开项目部全体人员会议，为大家鼓劲加油，统一思想，带领项目部全体施工人员坚持干了下去。在施工进入关键阶段，为了节省资金和加快工程进度，他把工人分两班，白天和夜晚都不停歇。无论白天黑夜他都坚守在工作岗位上。正是他的这种榜样作用激发了所有人的干劲，使工程提前完工。
在2009年临商路曹县至河南界段改造工程第一合同段工程施工中，段青武由于常年在工地吃饭休息没规律，身体状况急剧下转，患上了疾病，医生多次建议应该请假休息，但是他想到“一个工地失去负责人就像一场战斗失去了指挥官，怎能取得胜利？”他下定了决心，完不成施工任务决不退场！就这样他白天坚持工作，夜间去工地附近的诊所输液。
在段青武的带领下，施工人员不怕苦不怕累，克服种种困难，取得了优异的成绩，在市公路局第一、二季度工程点评中，他带领的项目部分别取得了第一名、第三名的好成绩，在总监处第四、五、六月份考核中分别取得了第一、第三、第一名的好成绩。
锐意进取 宠辱不惊
“说实话这两年我们的利润开始下滑，为了提高效益我们必须得调整自己。”说到改革的目的他没有宏篇大论只是最简单最朴实的理由。改革的原因就是因为老路已经走不通了，改革的目的就是提高效益、降低成本、激发大家的积极性。
改革又叫创新，每一次改革都不是一帆风顺的。段青武刚提出要在项目部改革就有一部分人很不理解，他们不明白好好的为什么突然多了这么多的规矩和奖惩制度。经过段青武的开导很多人由不理解到欣然接受，现在的项目部比以前更加井然有序。安全、质量、廉政、进度是工程项目部最重要的工作，所以他就针对这些方面重点整顿。他制定出奖惩制度，从段青武开始每个人都要拿出一定数目的风险抵押金。如果哪个环节出了问题，相关责任人就要受到处罚。这个小小的举措让所有的人都有了主人翁意识。
“我所做的并没有什么大不了，因为做的都是自己份内的事。”这个说到工作滔滔不绝的人在说到自己成绩的取得总是寡言少语。段青武的办公室很简单，没有过多的装饰。一个书橱里放满了跟修路有关的书，平时没有工程的时候他就看这些书。这也是他由一个维修工变成一个专业建造师的最大秘密。
段青武抬头就可以看到墙上贴着的工程质量方针：“以质量求生存，创精品树形象；以诚信求发展，靠管理创效益。”鲜红的二十四个大字映在雪白的墙上时刻惊醒着他。每一个工程段青武都是这么要求自己的。“如果所有的车都按规定不超载，我可以保证我们所修筑的每一条路都可以在设计使用年限内安然无恙。”不是他太自信，是他对路的质量放心。
通讯员 赵同林杨鲁民王曼