日期:[2010年07月07日]
-- 菏泽日报 --
版次:[A1]
用生命诠释党性
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追记鄄城县彭楼镇前牟村原党支部书记牟善政
2010年7月1日，建党89周年纪念日。
中午12时许，鄄城县彭楼镇前牟村。全村群众自发前来，为他们失去的好党支部书记牟善政送别：“牟书记，您为全村人操劳了一辈子，你累啦，歇歇吧，我们不会忘记您的恩啊，不会忘记您为我们所受的罪、做的难！我们会沿着您的发展道路继续走下去，实现您生前的夙愿，发展好经济，建设好新农村……”群众用朴实的话语诠释了牟善政全心全意为人民服务的壮举。
立足村情谋发展
前牟村耕地少，养鸡业是该村的传统产业，但不成规模。2002年11月任村党支部书记的牟善政，怎样发展村级集体经济，如何带领群众发家致富，成了他心头最沉重的一桩心事。牟善政通过调查和思考，确定了“科技致富奔小康，科学养鸡是方向”的发展思路。他和村党支部扶持带头户，党员牟善哲打算建养鸡场，但缺场地、缺技术、缺资金，他都想方设法给予最大限度的支持，仅一个月的时间，投资3万元的养鸡场投入生产，当年收益5万余元。此后，党员牟善奎、牟善德的养鸡场也相继建成投产。
牟善政把他们作为全村发展养鸡业的典型，先后为他们协调贷款12万元，并积极提供技术支持，连续二年效益均在5万元以上，活生生的事例使全村干部群众看到了希望，受到了鼓舞。同时，他充分发挥党员的先锋模范作用，引导党员带群众，促使党员干部与缺资金、缺技术的贫困户结成一对一的帮扶对子，使20多个贫困户彻底摆脱了贫困。短短几年，前牟村的养鸡业得到了快速发展，养鸡户占全村农户的70%，养鸡业成为了该村的主导产业。
随着农业产业化的不断加快，这种自发式的养鸡模式难以适应多变的市场经济。2006年3月，牟善政组织村党支部成立了养鸡协会，吸收村党员干部和养鸡专业户为会员，为养鸡户提供统一信息管理、统一技术培训、统一进料、统一防疫、统一销售、统一结算服务，既降低了生产成本，又提高了抗御市场风险的能力。2009年12月，成立了鄄城县吉盛农民养殖专业合作社，帮助村民发展壮大养殖规模。
随着养鸡业的不断发展壮大，人鸡混居，卫生状况令人担忧，群众意见较大。2009年，他决定在村外建设一个现代化规模养殖小区。整个吉盛小区分三期建设，总投资3000万元，计划到2012年全部完成。现已完成二期建设，建成了全自动上水、上料、出粪的养鸡大棚23个，规模养鸡15万只，日处理鸡粪15吨，实现了鸡苗供应、养殖一体化。
心系群众办实事
前几年，前牟村街道狭窄，每逢雨天，泥泞不堪，鸡蛋运不出去，电费每度1元，小麦浇水难等困扰着群众。
2003年，牟善政多方筹资20万元，拓宽硬化了三条主要街道，成立了集贸市场，村容村貌焕然一新。2004年，他带头捐款3万元，带动全村党员干部群众捐款16万元，扩建教室12间，建起了图书室、阅览室，建成了规范化小学。2005年，结合农村电网改造，全村重整线路，使电费每度降到0.52元，仅此一项，全村群众年减少支出1万多元。他组织群众新打机井8眼，洗井4眼，对沟渠进行了清淤治理，实现了平均60亩1眼机井、旱能浇、涝能排。2006年，村里投资12万元建起了高标准的党员活动室和科技文化大院，把每周五定为全村党员集中学习日，利用远程教育设备丰富全体党员和群众养鸡方面的信息及技术，既方便了党员学习，又丰富了群众的娱乐生活。
不徇私情讲廉洁
他常说：自身的一言一行，都关系着党在人民群众中的形象。
在处理村级账务问题上，他主持制定了《前牟村村级账务管理制度》，坚持每月在村务公开栏进行公示，对群众有疑问的开支作出详细的解释。近10年来，该村没有出现一起上访案件。
在牟善政任职期间，前牟村集体积累从无到有，2009年超过50万元，农民人均收入从不足1000元增长到2009年底的6000元，全村拥有私家车25辆。2008年，被省委授予“全省先进基层党组织”荣誉称号。他于2005年6月和2008年7月被县委授予“优秀村党支部书记”称号，是鄄城县第十二届党代表。
2010年6月30日夜，一场突如其来的特大暴雨，使该村养殖小区汪洋一片。牟善政心急如焚，天刚蒙蒙亮，他冒雨赶到养殖区，查看灾情，组织村两委成员研究排水方案，并迅速带领群众投入到排水的战斗中去，既当指挥员，又当战斗员，一直工作到中午12点多。家里人几次催他回家吃饭，牟善政都以现场离不开为由拒绝。这时，村民牟善明的排污泵因长时间不间断使用，被杂物堵塞，不能吸水。牟善政顾不得找维修人员，二话没说，亲自检修，当他刚触摸到泵体时，不幸降临了，380伏的电压瞬间将他击倒，虽经医护人员全力抢救，也未能挽回他的生命。记者董显增 通讯员王玉浩陈敬生
2010年7月1日，建党89周年纪念日。
中午12时许，鄄城县彭楼镇前牟村。全村群众自发前来，为他们失去的好党支部书记牟善政送别：“牟书记，您为全村人操劳了一辈子，你累啦，歇歇吧，我们不会忘记您的恩啊，不会忘记您为我们所受的罪、做的难！我们会沿着您的发展道路继续走下去，实现您生前的夙愿，发展好经济，建设好新农村……”群众用朴实的话语诠释了牟善政全心全意为人民服务的壮举。
立足村情谋发展
前牟村耕地少，养鸡业是该村的传统产业，但不成规模。2002年11月任村党支部书记的牟善政，怎样发展村级集体经济，如何带领群众发家致富，成了他心头最沉重的一桩心事。牟善政通过调查和思考，确定了“科技致富奔小康，科学养鸡是方向”的发展思路。他和村党支部扶持带头户，党员牟善哲打算建养鸡场，但缺场地、缺技术、缺资金，他都想方设法给予最大限度的支持，仅一个月的时间，投资3万元的养鸡场投入生产，当年收益5万余元。此后，党员牟善奎、牟善德的养鸡场也相继建成投产。
牟善政把他们作为全村发展养鸡业的典型，先后为他们协调贷款12万元，并积极提供技术支持，连续二年效益均在5万元以上，活生生的事例使全村干部群众看到了希望，受到了鼓舞。同时，他充分发挥党员的先锋模范作用，引导党员带群众，促使党员干部与缺资金、缺技术的贫困户结成一对一的帮扶对子，使20多个贫困户彻底摆脱了贫困。短短几年，前牟村的养鸡业得到了快速发展，养鸡户占全村农户的70%，养鸡业成为了该村的主导产业。
随着农业产业化的不断加快，这种自发式的养鸡模式难以适应多变的市场经济。2006年3月，牟善政组织村党支部成立了养鸡协会，吸收村党员干部和养鸡专业户为会员，为养鸡户提供统一信息管理、统一技术培训、统一进料、统一防疫、统一销售、统一结算服务，既降低了生产成本，又提高了抗御市场风险的能力。2009年12月，成立了鄄城县吉盛农民养殖专业合作社，帮助村民发展壮大养殖规模。
随着养鸡业的不断发展壮大，人鸡混居，卫生状况令人担忧，群众意见较大。2009年，他决定在村外建设一个现代化规模养殖小区。整个吉盛小区分三期建设，总投资3000万元，计划到2012年全部完成。现已完成二期建设，建成了全自动上水、上料、出粪的养鸡大棚23个，规模养鸡15万只，日处理鸡粪15吨，实现了鸡苗供应、养殖一体化。
心系群众办实事
前几年，前牟村街道狭窄，每逢雨天，泥泞不堪，鸡蛋运不出去，电费每度1元，小麦浇水难等困扰着群众。
2003年，牟善政多方筹资20万元，拓宽硬化了三条主要街道，成立了集贸市场，村容村貌焕然一新。2004年，他带头捐款3万元，带动全村党员干部群众捐款16万元，扩建教室12间，建起了图书室、阅览室，建成了规范化小学。2005年，结合农村电网改造，全村重整线路，使电费每度降到0.52元，仅此一项，全村群众年减少支出1万多元。他组织群众新打机井8眼，洗井4眼，对沟渠进行了清淤治理，实现了平均60亩1眼机井、旱能浇、涝能排。2006年，村里投资12万元建起了高标准的党员活动室和科技文化大院，把每周五定为全村党员集中学习日，利用远程教育设备丰富全体党员和群众养鸡方面的信息及技术，既方便了党员学习，又丰富了群众的娱乐生活。
不徇私情讲廉洁
他常说：自身的一言一行，都关系着党在人民群众中的形象。
在处理村级账务问题上，他主持制定了《前牟村村级账务管理制度》，坚持每月在村务公开栏进行公示，对群众有疑问的开支作出详细的解释。近10年来，该村没有出现一起上访案件。
在牟善政任职期间，前牟村集体积累从无到有，2009年超过50万元，农民人均收入从不足1000元增长到2009年底的6000元，全村拥有私家车25辆。2008年，被省委授予“全省先进基层党组织”荣誉称号。他于2005年6月和2008年7月被县委授予“优秀村党支部书记”称号，是鄄城县第十二届党代表。
2010年6月30日夜，一场突如其来的特大暴雨，使该村养殖小区汪洋一片。牟善政心急如焚，天刚蒙蒙亮，他冒雨赶到养殖区，查看灾情，组织村两委成员研究排水方案，并迅速带领群众投入到排水的战斗中去，既当指挥员，又当战斗员，一直工作到中午12点多。家里人几次催他回家吃饭，牟善政都以现场离不开为由拒绝。这时，村民牟善明的排污泵因长时间不间断使用，被杂物堵塞，不能吸水。牟善政顾不得找维修人员，二话没说，亲自检修，当他刚触摸到泵体时，不幸降临了，380伏的电压瞬间将他击倒，虽经医护人员全力抢救，也未能挽回他的生命。记者董显增 通讯员王玉浩陈敬生