单县压实干部驻村帮扶主体责任

　　　　　　单县讯 （通讯员 刘厚珉）年末岁首，单县千名驻村帮扶干部走访慰问贫困群众，把党和政府的温暖送进寒门，受到群众的欢迎。
　　 2016年以来，单县对驻村帮扶工作不断提出新要求，明确新方法，制定新措施，特别针对过去个别单位、个别人员的“作秀帮扶”和“走过场”，推行精准化扶贫脱困的科学方法，包村驻村干部普遍感受到，帮扶工作有据可循，更切合实际，可操作性更强了。
　　 为使干部真驻村、真帮扶、真见效，该县建立了“一图、一表、一书、一平台、两办法”推进措施，对包村领导、驻村工作队和“第一书记”的职责进行了量化细化。“一图”即帮扶工作流程图，解决驻村干部方法步骤不明的问题；“一表”即帮扶工作任务分解表，解决工作任务不具体的问题；“一书”即承诺践诺责任书，解决责任落实不好的问题；“一平台”即建立数据平台，解决信息沟通不畅的问题；“两办法”即制定驻村干部管理办法和考核办法。
　　 在具体工作方式上，该县推出了“双五字”工作法，驻村干部层面实施“访、亮、帮、记、述”工作法，“访”即做到胸中有底数；“亮”即做到肩上有责任；“帮”即做到帮扶有措施；“记”即做到过程有记录；“述”即做到工作有监督；组织推动层面实施“明、查、评、考、追”工作法，做到一日一报告、一周一小结、一月一汇报、一季一分析、半年一综评、一年一总结。
　　 为确保各项措施方法落到实处，该县随机抽查、适时检查、定期督查，发现问题及时整改。采取定量与定性相结合的考核评议方法，对驻村干部工作成效进行综合分析研判。对驻村帮扶工作不力的，追究派出单位的连带责任。