日期:[2014年08月27日] -- 牡丹晚报 -- 版次:[A19]

菏泽工行经营管理工作再创佳绩

名列2014年上半年全省经营管理综合考评第四位
本报讯(通讯员 李鲁民)今年以来,工商银行菏泽分行紧紧围绕服务客户的中心,以业务创新促进经营转型,以外拓营销开辟业务市场,以机制改革增强发展活力,较好地完成了各项工作任务,在2014年上半年全省二级分行经营绩效考评中荣膺第四位。这是继该行2013年跻身全国二级分行经营30强(28位)、全省经营绩效考评第五位后,再次取得优异成绩。
   个金业务打开新局面。以基础客户拓展为重点,以优质客户维护为载体,开展了“六个一”活动,即组建一个维护团队;制定一个维护方案;发送一个专职客户经理信息;组织一次登门拜访;邀请一次金融服务活动;推荐一款适合客户的产品,实现了客户群体的增长。
   公司业务呈现稳健增长。立足当地经济发展 “五大基地”建设的战略定位,深化大项目融资服务主导地位,围绕在建、续建与即将投产的项目,积极主动与企业对接,满足企业金融需求。深入领会中央、地方和上级行政策,高度关注中小企业成长,通过网贷通、小企业经营型物业贷款、供应链融资等支持小企业等实体经济发展。上半年,小企业贷款净增1.8亿元,同比多增2.58亿元,增长10.51%,增量居全省第二。在做好表内贷款的同时,加大表外融资力度,通过信用证、银行承兑汇票、保函等传统表外产品,金融资产服务、租赁业务等新兴表外产品,多渠道、多方式缓解了企业资金压力,调整了贷款结构,保持了资产业务持续发展。
   资金使用效益显著提高。该行灵活调度、合理配置资金,压缩无效和低效资产占用,切实提高资金使用收益。狠抓经济资本精细化管理,认真研究上级经营考核“指挥棒”导向,通过各种形式的业务培训,完善考评机制,提高各级管理、营销人员经济资本管理能力,适时调整经营策略,将资金投向资本占用低的业务,做到银企双赢。
   内控管理水平显著提升。紧紧围绕全行中心工作,以落实“两个责任制”为总抓手,以履职监督为切入点,以风险治理为着眼点,统筹安全、质量与效率协调并进,有效防范操作风险,实现了全行安全运营。