日期:[2017年08月16日]
-- 牡丹晚报 --
版次:[A8]
“80”后放弃高薪，回家乡开办幼儿园
□牡丹晚报全媒体记者 淑娅
今年30岁的冯国杰顶着所有人的压力，从天津一家年薪30多万元的企业辞职回到老家曹县创业。在外人看来，冯国杰是“疯子”，但在他自己心中，他知道自己想要的是什么。冯国杰在上海、天津、宁波等城市工作过，每年回到曹县老家都感觉落差很大，于是就利用经常出差的机会开始考察创业项目，最终选择了早期教育行业。“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育。我希望把大城市先进的教育理念和思想引进过来，让更多孩子受益。”冯国杰说。
冯国杰今年30岁，家住曹县青岗集镇。2014年之前，冯国杰在一家世界500强集团企业工作，是该企业中国国内业务的天津区域总经理，年薪30多万元。“当时我拿年薪工资，住的房子是公司租的，开的车是公司里给配的，而且汽油费用全部给报销。当时不少人都羡慕我，羡慕我有一个好工作，说我用不了一两年就可以在大城市买房，但我心里却不是这么想的。”冯国杰说，前几年，自己在上海、天津、宁波等城市工作，每年回到家的时候都感到落差很大，每当这时，他都会思考怎么样才能在家乡有一番作为。
辞职、创业，这四个字一直萦绕在冯国杰的脑海中挥之不去。
于是，冯国杰就利用经常出差的机会开始考察创业项目，根据每个行业的发展前景和国家政策，结合曹县当地“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”的现实发展，他最终选择了早期教育行业，希望把大城市先进的教育理念和思想引进过来。
当冯国杰把自己的想法告诉家人以后，遭到了全家人的极力反对，他们觉得冯国杰“疯”了。“当时顶着很大的压力，把工作辞了，然后开始在一线城市考察各种早教机构。”冯国杰笑着说，创业就要有 “疯子”的激情、“傻子”的干劲。
经过筛选后，冯国杰选择加盟了北京一家早教机构，创立了曹县第一家0-3岁亲子早教机构。
由于没有实际创业经验，冯国杰支付完加盟费、房租费、装修费、买办公用品费用等，所有积蓄以及再加上亲朋好友的借款共五六十万，几乎都用光了。“当时挺着急的，实在是没办法了又向银行贷款20万元，作为日常运营开销。”冯国杰说，当时早教在大城市也是刚刚兴起来，在曹县早期教育更等于是零。冯国杰招聘幼儿教师后，又带他们去北京参加学习培训。
创业的第一年没有任何盈利，而贷款的20万元又快花完了，看着账面上的钱越来越少，冯国杰看在眼里急在心里，但是，他决定无论如何也一定要坚持两年，大不了从头再来。
随着市场宣传力度的加大，家长们逐渐对早期教育有了认识和了解，第二年，情况渐渐有了好转，勉勉强强把房租费付清了。“创业期很难也很辛苦，这些我都熬了过来，我知道我的员工跟着我也受了不少罪，所以就算我再怎么赔钱，我也不拖欠任何一个员工的工资。”冯国杰说。
由于家长们的认可和支持，学生数量不断增加，经营情况逐渐好转了起来。第二年秋季，根据家长的要求，冯国杰又开设了分校。
随着发展，根据家长们对幼儿园的需求，最终在一位家长的支持和帮助之下，再加上30万元贷款，第二年末，冯国杰又启动了曹县第一家以情商为培育特点的幼儿园。
2016年年底，冯国杰又扩充幼儿园的校园面积，并且把早教与幼教相结合，开创了曹县乃至菏泽地区第一家早幼教一体园的模式。另外，在国家重点扶持的“十三村”设立办事处，作为向农村进军的“试验田”和“桥头堡”。
“今年我还要开设3-4家幼儿园，规模覆盖整个曹县县城，而且到明年，我希望以社区为单位，以家校联合办园为模式，形成让家长在三公里范围之内就能接受到早幼教一站式的教育服务。”谈起将来的规划，冯国杰信心满满。
今年30岁的冯国杰顶着所有人的压力，从天津一家年薪30多万元的企业辞职回到老家曹县创业。在外人看来，冯国杰是“疯子”，但在他自己心中，他知道自己想要的是什么。冯国杰在上海、天津、宁波等城市工作过，每年回到曹县老家都感觉落差很大，于是就利用经常出差的机会开始考察创业项目，最终选择了早期教育行业。“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育。我希望把大城市先进的教育理念和思想引进过来，让更多孩子受益。”冯国杰说。
冯国杰今年30岁，家住曹县青岗集镇。2014年之前，冯国杰在一家世界500强集团企业工作，是该企业中国国内业务的天津区域总经理，年薪30多万元。“当时我拿年薪工资，住的房子是公司租的，开的车是公司里给配的，而且汽油费用全部给报销。当时不少人都羡慕我，羡慕我有一个好工作，说我用不了一两年就可以在大城市买房，但我心里却不是这么想的。”冯国杰说，前几年，自己在上海、天津、宁波等城市工作，每年回到家的时候都感到落差很大，每当这时，他都会思考怎么样才能在家乡有一番作为。
辞职、创业，这四个字一直萦绕在冯国杰的脑海中挥之不去。
于是，冯国杰就利用经常出差的机会开始考察创业项目，根据每个行业的发展前景和国家政策，结合曹县当地“再苦不能苦孩子，再穷不能穷教育”的现实发展，他最终选择了早期教育行业，希望把大城市先进的教育理念和思想引进过来。
当冯国杰把自己的想法告诉家人以后，遭到了全家人的极力反对，他们觉得冯国杰“疯”了。“当时顶着很大的压力，把工作辞了，然后开始在一线城市考察各种早教机构。”冯国杰笑着说，创业就要有 “疯子”的激情、“傻子”的干劲。
经过筛选后，冯国杰选择加盟了北京一家早教机构，创立了曹县第一家0-3岁亲子早教机构。
由于没有实际创业经验，冯国杰支付完加盟费、房租费、装修费、买办公用品费用等，所有积蓄以及再加上亲朋好友的借款共五六十万，几乎都用光了。“当时挺着急的，实在是没办法了又向银行贷款20万元，作为日常运营开销。”冯国杰说，当时早教在大城市也是刚刚兴起来，在曹县早期教育更等于是零。冯国杰招聘幼儿教师后，又带他们去北京参加学习培训。
创业的第一年没有任何盈利，而贷款的20万元又快花完了，看着账面上的钱越来越少，冯国杰看在眼里急在心里，但是，他决定无论如何也一定要坚持两年，大不了从头再来。
随着市场宣传力度的加大，家长们逐渐对早期教育有了认识和了解，第二年，情况渐渐有了好转，勉勉强强把房租费付清了。“创业期很难也很辛苦，这些我都熬了过来，我知道我的员工跟着我也受了不少罪，所以就算我再怎么赔钱，我也不拖欠任何一个员工的工资。”冯国杰说。
由于家长们的认可和支持，学生数量不断增加，经营情况逐渐好转了起来。第二年秋季，根据家长的要求，冯国杰又开设了分校。
随着发展，根据家长们对幼儿园的需求，最终在一位家长的支持和帮助之下，再加上30万元贷款，第二年末，冯国杰又启动了曹县第一家以情商为培育特点的幼儿园。
2016年年底，冯国杰又扩充幼儿园的校园面积，并且把早教与幼教相结合，开创了曹县乃至菏泽地区第一家早幼教一体园的模式。另外，在国家重点扶持的“十三村”设立办事处，作为向农村进军的“试验田”和“桥头堡”。
“今年我还要开设3-4家幼儿园，规模覆盖整个曹县县城，而且到明年，我希望以社区为单位，以家校联合办园为模式，形成让家长在三公里范围之内就能接受到早幼教一站式的教育服务。”谈起将来的规划，冯国杰信心满满。