日期:[2018年09月27日]
-- 牡丹晚报 --
版次:[A4]
电网建设大提速 经济发展动能足
——国网菏泽定陶区供电公司助力区域振兴工作巡礼
秋高气爽，在瓦蓝的天空下，菏泽市定陶城区白墙黛瓦，绿水萦绕，树木成荫。崭新的输电线路、智能的环网柜，与周边的绿意葱茏相映成趣，形成一派生机勃勃的陶城风光。
经济的强劲发展，离不开可靠的电力保障。国网菏泽定陶区供电公司积极配合区政府发力同建，从源头抓起，深度融合城市多规合一，提速智能电网建设、有效开展阳光扶贫，促进了城乡绿色发展、持续发展。
智能化改造升级，电网迈入发展新阶段
“10千伏万福线启动送电成功。”2018年7月30日，整体改造后的35千伏半堤变电站正式投入运行。
2016年定陶完成撤县设区，一批重大项目、重点工程将建成运营，菏泽机场选址孟海镇并将全面开工。预计该区域2020年用电量将达到30兆瓦，年均增长20.7%。原半堤变电站已运行22年，站内设备老化，线径细，线路状况差，已不能满足区域供电可靠性要求。
半堤变电站改造工程，主要是依据 《变电站智能化改造技术规范》及国网公司有关要求，在原站旧址上新建的一座新智能化变电站。定陶区供电公司总经理刘振亲自挂帅负总责，担任工程项目总指挥。
该项变电站建设改造工程以数字化技术为依托，以全过程安全可靠为原则，通过多种技术手段对一次设备状态进行在线检测，达成状态信息采集、传输、汇总、分析及可视化展示，实现站用电源系统、视频及安防系统、照明系统、环境监测和控制系统等辅助设备的全面智能化，初步实现了设备信息数字化、功能集成化、结构紧凑化、运维高效化。
“主变配置智能组件，站内自动化系统通信采用分层分布式结构。”定陶区供电公司副总经理王为民对工程质量把关。这对于完善地区电网网架，提高电网供电可靠性，满足地区新增负荷用电需求将起到积极作用。
通过智能化改造升级，35千伏半堤变电站彻底 “脱胎换骨”。整体改造后，变电站有2台容量为20兆伏安的主变，35千伏进线进出线各2回，10千伏出线12回，充分满足了地方经济发展的用电需求。稳定可靠的电力供应不仅有效解决了半堤、孟海两镇经济发展的供电压力，还从根本上改善了定陶的电网结构，解决了定陶东部区域用电“瓶颈”问题。
近年来，为更好地服务地方经济社会发展，定陶区供电公司先后新建110千伏、35千伏变电站各1座，增容改造110千伏变电站2座、35千伏变电站4座，完成110千伏张河变、陈集变2座变电站精益化治理工作，电网运行逐步走上“智能化”。
结合定陶新城区建设，该公司强化配电自动化、带电检测及带电作业管理，完成24台信号源调试接入，所辖10千伏配电线路实现全覆盖；在常态化、全区域红外测温和局放检测的基础上，试点开展配电设备超声波检测，电缆线路结合停电开展超低频检测，提前发现设备隐患，减少非计划停电；推动 “互联网+”主动融合，全面应用现场视频采集终端，实现配网不停电作业远程视频监控。扎实开展带电作业，减少停电时长，配网不停电作业化率达到85%，配电自动化覆盖率实现100%。
融入中心抓党建，旗帜引领打造“新引擎”
定陶区供电公司创新思路，拓展路径，紧密结合企业发展实际，把加强党的领导和公司发展统一起来，实现了党建工作与企业发展同频共振。
“公司党委绘制了‘党建+明责导图’，立足行为管理，实施‘党建+履责痕迹’和‘党建+问责机制’，推进了 ‘固本强基’、‘管理升级’工程，党建基础工作管理得到全面升级。”定陶区供电公司党委书记赵作备说。
定陶区供电公司党委对党建工作实行清单化管理，每年年初进行全面梳理，编制党建工作“二十四节气表”，形成党委层面 “年度党建任务清单”，结合上级部署和公司实际，每月初发布 “月度党建任务清单”，定事项、定目标、定时限。
今年以来，他们坚持书记抓、抓书记，集中约谈基层党支部书记36人次，开展党支部书记述职评议12人次，初评过硬党支部4个、先锋党支部2个，管理水平整体提升。机关第二党支部书记曹黎平深有感触地说：“党建任务清单让抓什么、什么时候完成一目了然，就像试卷一样。”
着力在党建工作融入中心上下功夫，实施一支部一载体工作机制，督导基层党支部寻求支部工作与业务工作的最佳结合点，做到党支部工作和业务工作有机融合，两手抓、双肩挑，在布置、检查、考核业务工作的同时布置、检查、考核党支部工作；并依托党员示范岗、党员责任区的示范打造，深化“双比双提升”、“三亮三比”等主题活动，切实发挥党支部主体作用。在17个党支部设立“党员责任区”、“党员安全示范岗”，支部书记讲安全课、十分钟党员班前话安全，“三有”安全口诀成为职工口头禅。成立14支彩虹共产党员服务队，120余名队员常态化开展专业服务和志愿服务。
创新对党员的量化积分考评，全面推行“党员积分制”管理，月度统计、季度测评、年度考核。党员管理积分制考核将与上报上级表彰的先进集体、个人相结合，与年度的先进评比相结合。
“党员积分制就是我们党员的‘晴雨表’，积分排名就是压力。只有把压力变动力，带头干好活儿，才是合格的共产党员。”运检部专工赵国说。赵国所在的配电运维班有6项班组对标指标，在他的精心管理下，2018年，他们班的6项班组对标指标都保持在A段，GPA等级A+。
党员学习积分制的推行，把基层党组织、基层群众对党员的要求量化成分数，用得分衡量党员的工作情况，使党员的考核评价工作从以定性为主向以定量为主转变，从静态考核向动态管理转变。通过积分制管理，绝大多数党员在思想、工作、学习、服务方面有了较大转变。通讯员 王立军 张 峰 李海豹
经济的强劲发展，离不开可靠的电力保障。国网菏泽定陶区供电公司积极配合区政府发力同建，从源头抓起，深度融合城市多规合一，提速智能电网建设、有效开展阳光扶贫，促进了城乡绿色发展、持续发展。
智能化改造升级，电网迈入发展新阶段
“10千伏万福线启动送电成功。”2018年7月30日，整体改造后的35千伏半堤变电站正式投入运行。
2016年定陶完成撤县设区，一批重大项目、重点工程将建成运营，菏泽机场选址孟海镇并将全面开工。预计该区域2020年用电量将达到30兆瓦，年均增长20.7%。原半堤变电站已运行22年，站内设备老化，线径细，线路状况差，已不能满足区域供电可靠性要求。
半堤变电站改造工程，主要是依据 《变电站智能化改造技术规范》及国网公司有关要求，在原站旧址上新建的一座新智能化变电站。定陶区供电公司总经理刘振亲自挂帅负总责，担任工程项目总指挥。
该项变电站建设改造工程以数字化技术为依托，以全过程安全可靠为原则，通过多种技术手段对一次设备状态进行在线检测，达成状态信息采集、传输、汇总、分析及可视化展示，实现站用电源系统、视频及安防系统、照明系统、环境监测和控制系统等辅助设备的全面智能化，初步实现了设备信息数字化、功能集成化、结构紧凑化、运维高效化。
“主变配置智能组件，站内自动化系统通信采用分层分布式结构。”定陶区供电公司副总经理王为民对工程质量把关。这对于完善地区电网网架，提高电网供电可靠性，满足地区新增负荷用电需求将起到积极作用。
通过智能化改造升级，35千伏半堤变电站彻底 “脱胎换骨”。整体改造后，变电站有2台容量为20兆伏安的主变，35千伏进线进出线各2回，10千伏出线12回，充分满足了地方经济发展的用电需求。稳定可靠的电力供应不仅有效解决了半堤、孟海两镇经济发展的供电压力，还从根本上改善了定陶的电网结构，解决了定陶东部区域用电“瓶颈”问题。
近年来，为更好地服务地方经济社会发展，定陶区供电公司先后新建110千伏、35千伏变电站各1座，增容改造110千伏变电站2座、35千伏变电站4座，完成110千伏张河变、陈集变2座变电站精益化治理工作，电网运行逐步走上“智能化”。
结合定陶新城区建设，该公司强化配电自动化、带电检测及带电作业管理，完成24台信号源调试接入，所辖10千伏配电线路实现全覆盖；在常态化、全区域红外测温和局放检测的基础上，试点开展配电设备超声波检测，电缆线路结合停电开展超低频检测，提前发现设备隐患，减少非计划停电；推动 “互联网+”主动融合，全面应用现场视频采集终端，实现配网不停电作业远程视频监控。扎实开展带电作业，减少停电时长，配网不停电作业化率达到85%，配电自动化覆盖率实现100%。
融入中心抓党建，旗帜引领打造“新引擎”
定陶区供电公司创新思路，拓展路径，紧密结合企业发展实际，把加强党的领导和公司发展统一起来，实现了党建工作与企业发展同频共振。
“公司党委绘制了‘党建+明责导图’，立足行为管理，实施‘党建+履责痕迹’和‘党建+问责机制’，推进了 ‘固本强基’、‘管理升级’工程，党建基础工作管理得到全面升级。”定陶区供电公司党委书记赵作备说。
定陶区供电公司党委对党建工作实行清单化管理，每年年初进行全面梳理，编制党建工作“二十四节气表”，形成党委层面 “年度党建任务清单”，结合上级部署和公司实际，每月初发布 “月度党建任务清单”，定事项、定目标、定时限。
今年以来，他们坚持书记抓、抓书记，集中约谈基层党支部书记36人次，开展党支部书记述职评议12人次，初评过硬党支部4个、先锋党支部2个，管理水平整体提升。机关第二党支部书记曹黎平深有感触地说：“党建任务清单让抓什么、什么时候完成一目了然，就像试卷一样。”
着力在党建工作融入中心上下功夫，实施一支部一载体工作机制，督导基层党支部寻求支部工作与业务工作的最佳结合点，做到党支部工作和业务工作有机融合，两手抓、双肩挑，在布置、检查、考核业务工作的同时布置、检查、考核党支部工作；并依托党员示范岗、党员责任区的示范打造，深化“双比双提升”、“三亮三比”等主题活动，切实发挥党支部主体作用。在17个党支部设立“党员责任区”、“党员安全示范岗”，支部书记讲安全课、十分钟党员班前话安全，“三有”安全口诀成为职工口头禅。成立14支彩虹共产党员服务队，120余名队员常态化开展专业服务和志愿服务。
创新对党员的量化积分考评，全面推行“党员积分制”管理，月度统计、季度测评、年度考核。党员管理积分制考核将与上报上级表彰的先进集体、个人相结合，与年度的先进评比相结合。
“党员积分制就是我们党员的‘晴雨表’，积分排名就是压力。只有把压力变动力，带头干好活儿，才是合格的共产党员。”运检部专工赵国说。赵国所在的配电运维班有6项班组对标指标，在他的精心管理下，2018年，他们班的6项班组对标指标都保持在A段，GPA等级A+。
党员学习积分制的推行，把基层党组织、基层群众对党员的要求量化成分数，用得分衡量党员的工作情况，使党员的考核评价工作从以定性为主向以定量为主转变，从静态考核向动态管理转变。通过积分制管理，绝大多数党员在思想、工作、学习、服务方面有了较大转变。通讯员 王立军 张 峰 李海豹