日期:[2019年06月21日]
-- 牡丹晚报 --
版次:[A11]
真诚的价值
□陈文华
上午11:00，一位老处长急匆匆地打电话找我：“赶紧上来跟领导解释五一慰问的事情。”当时听到这个话，我脑袋都炸了，一片空白。我想，这事党委会早就研究通过了，月初的事情到现在还没有落实，还要我去解释什么？更何况我还有一个小时的路程才能赶到，那时领导已经下班休息了。可是不知不觉中，我眼前浮现出老师讲授 《弟子规》中“事勿忙，忙多错，勿畏难，勿轻略”的场景。突然间，我的脑袋好像清醒了，有了解决问题的思路,于是我问清楚了领导没签字的原因，原来是卡在采购方式是邀标还是招标的问题上。领导要老处长找文件，她没办法，就要我去跟领导做解释、沟通工作。
我答应老处长说：“好，我下午去。”话音刚落，就听到电话的那一头传来一声长长的、舒缓的换气声，好像千斤重担终于可以卸下来了。我仅仅只是答应去做解释工作，还没有真正着手找到解决问题的办法，老处长就已经心满意足了。我这么爽快地答应，是因为我感受到了老处长为我们大家服务的这颗诚心和她真诚的求助。
放下电话，我就着手寻找相关文件资料，寻找可以向领导解释并说服领导的文件依据。空口无凭，“势服人，心不然，理服人，方无言”，我将五一慰问的缘由、目的、意义、经费来源、开支项目等一一罗列出来。最后，还直面了问题的核心：新的采购机制没有建立，旧的采购机制没有废除，我们就沿用旧的采购机制。如果不行，领导说怎么办，我们就怎么做。
当把这些思路理出来后，仍然觉得心里没底，不知道能不能说服领导。于是，我就征求大家的意见，问怎么办才行。有位老领导说：“你什么时候用车，我立马给你派。”一位老同事说，我马上在网上查找政府采购的要求规定，另外三位同志在机要室把已经封存的准备移交的文件重新拆封，查找相关采购细则。经过两个半小时的忙碌，我将能收集到的文件依据全都准备好了，下午2:00我们准时出发。
送我的司机跟我说：“你为大家谋福利的这份诚意，我们都感受到了。不管五一节的慰问品能不能发到我们手上，我们都是开心的！”我也没跟这位老大哥说什么，只是想在自己的职责范围内，尽可能按规矩为大家谋福利，别的什么也没有想。
当我到达老处长的办公室时，她跟我说，已经找到了邀标的依据。于是我们俩一起再去找领导，第一个要找的就是上午指出问题的领导。
不知为何，当我来到领导面前，向领导说明来意，并把找到的依据递给领导看时，脑海里浮现了老师上课所讲“对尊长，勿见能”的场景，嘴上不由自主地说：“都是我的错，我参加会议后，把文件锁在保密柜里了，没有给他们留一份。”领导马上笑着跟我说：“没事，只要有文件规定，我们都同意。因为现在要求这么做，审计也很严格，我们做事要严谨一点。”就这样，不到一分钟的时间，领导就把字签了。我花了两个半小时准备的资料全都没用上。用同样的方法，我们很顺利地找到其他三位领导，把同意邀标的字签了。老处长竖起大拇指跟我说：“你真是我的福星。”
我不是什么“福星”，也许是我真诚地为大家服务的这颗诚心，这种能量场让领导感知到了，让我身边的人感受到了。这种真诚是无法用语言来表达的，它好像以我为圆心，用诚意的程度为半径画了一个圆，靠近这个圆的人都能感受得到。还有，既然领导指出问题了，肯定也是我们工作中有所疏忽，某些地方不够严谨。去解释，浪费的只是更多的时间，且给领导留下不好的印象。也不知为何，我当时就那么自然地认错了。我只想尽快地使问题得以解决，而不需要花时间去解释为什么要这样做，为什么不那样做。这就是我理解的 “诚其意”“勿自欺”的含义吧！
上午11:00，一位老处长急匆匆地打电话找我：“赶紧上来跟领导解释五一慰问的事情。”当时听到这个话，我脑袋都炸了，一片空白。我想，这事党委会早就研究通过了，月初的事情到现在还没有落实，还要我去解释什么？更何况我还有一个小时的路程才能赶到，那时领导已经下班休息了。可是不知不觉中，我眼前浮现出老师讲授 《弟子规》中“事勿忙，忙多错，勿畏难，勿轻略”的场景。突然间，我的脑袋好像清醒了，有了解决问题的思路,于是我问清楚了领导没签字的原因，原来是卡在采购方式是邀标还是招标的问题上。领导要老处长找文件，她没办法，就要我去跟领导做解释、沟通工作。
我答应老处长说：“好，我下午去。”话音刚落，就听到电话的那一头传来一声长长的、舒缓的换气声，好像千斤重担终于可以卸下来了。我仅仅只是答应去做解释工作，还没有真正着手找到解决问题的办法，老处长就已经心满意足了。我这么爽快地答应，是因为我感受到了老处长为我们大家服务的这颗诚心和她真诚的求助。
放下电话，我就着手寻找相关文件资料，寻找可以向领导解释并说服领导的文件依据。空口无凭，“势服人，心不然，理服人，方无言”，我将五一慰问的缘由、目的、意义、经费来源、开支项目等一一罗列出来。最后，还直面了问题的核心：新的采购机制没有建立，旧的采购机制没有废除，我们就沿用旧的采购机制。如果不行，领导说怎么办，我们就怎么做。
当把这些思路理出来后，仍然觉得心里没底，不知道能不能说服领导。于是，我就征求大家的意见，问怎么办才行。有位老领导说：“你什么时候用车，我立马给你派。”一位老同事说，我马上在网上查找政府采购的要求规定，另外三位同志在机要室把已经封存的准备移交的文件重新拆封，查找相关采购细则。经过两个半小时的忙碌，我将能收集到的文件依据全都准备好了，下午2:00我们准时出发。
送我的司机跟我说：“你为大家谋福利的这份诚意，我们都感受到了。不管五一节的慰问品能不能发到我们手上，我们都是开心的！”我也没跟这位老大哥说什么，只是想在自己的职责范围内，尽可能按规矩为大家谋福利，别的什么也没有想。
当我到达老处长的办公室时，她跟我说，已经找到了邀标的依据。于是我们俩一起再去找领导，第一个要找的就是上午指出问题的领导。
不知为何，当我来到领导面前，向领导说明来意，并把找到的依据递给领导看时，脑海里浮现了老师上课所讲“对尊长，勿见能”的场景，嘴上不由自主地说：“都是我的错，我参加会议后，把文件锁在保密柜里了，没有给他们留一份。”领导马上笑着跟我说：“没事，只要有文件规定，我们都同意。因为现在要求这么做，审计也很严格，我们做事要严谨一点。”就这样，不到一分钟的时间，领导就把字签了。我花了两个半小时准备的资料全都没用上。用同样的方法，我们很顺利地找到其他三位领导，把同意邀标的字签了。老处长竖起大拇指跟我说：“你真是我的福星。”
我不是什么“福星”，也许是我真诚地为大家服务的这颗诚心，这种能量场让领导感知到了，让我身边的人感受到了。这种真诚是无法用语言来表达的，它好像以我为圆心，用诚意的程度为半径画了一个圆，靠近这个圆的人都能感受得到。还有，既然领导指出问题了，肯定也是我们工作中有所疏忽，某些地方不够严谨。去解释，浪费的只是更多的时间，且给领导留下不好的印象。也不知为何，我当时就那么自然地认错了。我只想尽快地使问题得以解决，而不需要花时间去解释为什么要这样做，为什么不那样做。这就是我理解的 “诚其意”“勿自欺”的含义吧！