日期:[2014年11月06日] -- 菏泽日报 -- 版次:[A2]

张坤:怀揣梦想挖“乌金”

在山东能源新矿集团新巨龙公司选煤厂重介车间,记者见到了重介狮班副班长张坤。他身着合体的工装,头戴一顶安全帽,一脸憨厚的表情未语先笑。
   “咔咔咔,咔咔咔……”手持对讲机不时传出调度指令,张坤说,每天需要走动巡查700多部洗选设备,及时发现并消除系统隐患,保障这些“庞然大物”安全运转,洗出高品质精煤是他们不懈追求的目标。
   伴随新矿集团“走出去”创业号角的吹响,在干事创业的滚滚洪流中,2007年张坤踏上了开发建设新区的一方热土——新巨龙公司。
   面临筹建区人员少、工期紧、标准高的实际情况,新巨龙公司一个特大型炼焦煤选煤厂等待投产运行,困难之大可想而知。对选煤一无所知的张坤,带着在部队历练的坚强品质、老区磨砺的创业精神及自强自信的个性,全力投入到选煤厂筹建中。
   建厂初期,大部分人员来自老区矿井,年龄结构偏大、工作岗位有别,对重介选煤都是初次接触。眼看到了带煤试产的日子,几十人里竟挑不出中意的人。
   “领导,我能集控操作试车,让我干吧!”张坤语气坚定。为鼓舞队伍士气,培养技术人才,领导决定让张坤一试身手,“挑大梁”调度试车生产。
   没有金刚钻,怎揽瓷器活儿?实际上,张坤心里有底儿。白天蹲现场钻研业务,晚上通宵研读《重介分选工》等专业书籍,“那些日子,连做梦都是工艺流程。”张坤笑着说,那些日子几天几夜吃住在集控室。
   正是凭这股韧劲儿,在短短两个月内,张坤便掌握了特大型选煤厂的生产工艺流程,成功的背后是寒来暑往跑现场的辛勤汗水、彻夜未眠的劳作身影……
   2008年2月29日晚8点,矿领导手持扩音喇叭传出激动的话语:“同志们,我们重介车间试车生产取得圆满成功,衷心感谢你们的辛勤付出,新巨龙的历史不会忘记你们。”在场的人热泪盈眶,张坤的心里更是五味杂陈。
   重介生产一次性试车成功,标志着新巨龙公司第一桶“黑金”诞生。
   当前煤炭市场进入新常态,该公司对选煤专业提出了更高要求:降低洗煤成本,提高增盈创效能力。面对新形势,张坤积极投身矿井“四个最大能力试验”会战,在选煤设备更新和扩容改造上,与工友肩并肩奋战,将重介旋流器直径由原来的800mm改为900mm,改造后单台旋流器原煤入洗量增加100吨/小时,缩短了系统有效运行时间,降低了吨煤电耗。
   谈起煤市面临的严峻形势,张坤认为,这是煤炭行业自我功能完善、强身健体的过程,看好公司未来的发展前景。“我们要过好紧日子,创新创效才是打赢这场‘持久战’的法宝。”他意见中肯。
   根据市场需求,他们的选煤产品由单一生产调整为多元发展,“市场需要什么煤,我们就洗什么煤。”在洗选高灰分精煤方面,张坤与青年骨干主动参加厂部经验交流,先后参与制定16项具体措施,使产品稳定率达98%以上,每月节省转港费百万元。
   一直追求上进的张坤,前进的脚步更加铿锵有力。在年初公司五级 “金字塔”人才队伍选聘中,他凭借出色的业务水平和娴熟的专业技能,被选聘为唯一的一名重介分选“技能大师”。现在,他有了自己的创新工作室,做了青年选煤员工的师傅,管理着一个八人的创新工作小组。在他的张罗下,一批情投意合的选煤人选课题、做项目、搞发明,小改小革、技术创新等一系列研究成果开展得有声有色。
   今年,张坤的创新团队收获颇丰:总结推行“321”启车法,缩短启车时间,节约电费上百万元;磁选机滚筒加装喷水及入料槽改造项目,预计年节约介耗15万元;研制“轨座紧固器”项目,已申报国家专利。截至目前,他共主持参与实施20余项创新成果、50多项合理化建议。
   “据我了解,多数煤矿清扫选煤皮带一般是借助机械、风力或水洗,我在研究‘滚动式清扫器’,保证对皮带零磨损的前提下,且全覆盖无死角,实现高效清理。”一谈创新,张坤满脑子都是“点子”。
   对于今后,张坤认为,“选煤工艺和选煤装备的创新层出不穷,我们煤炭人必须要加强自身理论知识学习,不断充实自己,适应现实工作需要。”
   文/图 记者 胡德光 通讯员 史贺