日期:[2015年05月26日]
-- 菏泽日报 --
版次:[A3]
年薪10万元聘请技术员，自建制冰厂和脱水蔬菜生产线——
农民王显明经营合作社“有一套”
年薪10万元聘请技术员，月薪5600元聘高材生，投资600万元建蔬菜生产合作社……这些行为放在一个农民身上，恐怕很多人都难以相信，但是成武县苟村集镇苟村集村村民王显明做到了。远见和胆识让他从只有初中文化的农民成为如今的百万富翁。
有胆识，投资600万元成立合作社
今年38岁的王显明中学毕业后，先后开过磨房、贩过蔬菜、干过营销等工作。多年的辛苦经营，使他积累了一定的资金。
2013年春，中央“1号文件”的出台让他眼前一亮，经过连续多天的考察论证后，在镇村干部的帮助下，他投资600万元成立了成武县广通蔬菜种植合作社。
合作社成立伊始，王显明就从村民手中流转土地200多亩，并从寿光请来了技术员，一次性建起了23座高标准蔬菜高温大棚。然后，再以每棚9万元的价格返租给菜农。不到两天，23座高温大棚便棚棚有主了。社员宋聚雷说：“合作社实行的是土地逆向流转，在这里种菜不用担心土地、资金、技术等问题，只要有力气、肯用心就行！”
为提升服务水平，合作社还为入社成员提供“四统一”服务，即：统一为社员选购适宜的优良品种；统一从厂商批量购买化肥；统一种植和管理；统一价格进行销售。通过实行“四统一”，有效地减少了生产成本，提高了产品质量，保证了农民最大限度的经济效益。
有远见，10万元年薪聘请技术员
发展大棚蔬菜，首先要求技术配套。为解决技术问题，王显明以10万元的年薪，从寿光请来了技术员，专门从事高温大棚的管理。然后，又以月薪5600元的身价，聘请了一名西北农业大学的高材生，专门解决露天蔬菜的生产技术难题。
同时，合作社还聘请了县农业局的3名高级农艺师，购置了土壤化学分析试验仪，解决了一般农业种植技术难题。设立了农资部、技术部、农机部等，就连社员用瓶杀菌剂，也都要凭“三联单”到农资部去领取，实现了合作社的规范化运作。
合作社根据发展需要，每年都会定期或不定期开展业务和素质培训。聘请专家进行种植技术咨询讲座，解决社员们的技术难题；组织社员集中学习法律、法规及党在农村的各项方针政策，进一步统一了思想认识，明确了合作社的发展方向。
有策略，引进脱水蔬菜生产线
为解决夏天蔬菜的流通问题，合作社建起了制冰厂，日产冰块达300余吨。产出的冰块不仅满足了本地市场，而且还远销到湖北省的荆门市。一个夏季下来，仅供应社外用冰，制冰厂就为合作社创收120多万元。
在此基础上，合作社还引进了脱水蔬菜生产线一条，解决了部分蔬菜菜贱伤农的问题。去年七八月份，合作社仅靠豆角脱水，就实现增收121万元。
合作社每年拿出一部分费用，对引进新品种种植的农户提供风险担保。如果农户种植新品种成功，所有效益均归农户所有，如果引种失败，合作社承担农户的全部经济损失。逐步引进一批适合农户种植、市场效益好的新优特菜，优化产品结构，提升产品档次，加快温室栽培新品种更新换代步伐的同时，走“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特”的产业化发展道路。
有规划，打造一体化的生态观光农业示范基地
目前，广通蔬菜种植合作社有社员800余户，蔬菜种植面积2400多亩，固定资产500余万元。
然而王显明不满足于现状，计划向更高的目标迈进，400余亩的高温大棚二期项目已开始实施，4个无公害蔬菜品种认证即将获批。
合作社还计划建设100个占地面积共350亩的大跨度、高起架、半地下式的新型日光温室，以日光温室建设为主体，环绕建设休闲观光、农家乐接待、采摘园，建成现代高效温室生产和旅游观光为一体的生态观光农业示范基地。100座日光温室大棚，预计年可产新鲜优质蔬菜200万公斤，实现销售收入600万元，除去各种费用650万元，达到纯收入450万元。 通讯员 李启恩 孙为海 汪允成
有胆识，投资600万元成立合作社
今年38岁的王显明中学毕业后，先后开过磨房、贩过蔬菜、干过营销等工作。多年的辛苦经营，使他积累了一定的资金。
2013年春，中央“1号文件”的出台让他眼前一亮，经过连续多天的考察论证后，在镇村干部的帮助下，他投资600万元成立了成武县广通蔬菜种植合作社。
合作社成立伊始，王显明就从村民手中流转土地200多亩，并从寿光请来了技术员，一次性建起了23座高标准蔬菜高温大棚。然后，再以每棚9万元的价格返租给菜农。不到两天，23座高温大棚便棚棚有主了。社员宋聚雷说：“合作社实行的是土地逆向流转，在这里种菜不用担心土地、资金、技术等问题，只要有力气、肯用心就行！”
为提升服务水平，合作社还为入社成员提供“四统一”服务，即：统一为社员选购适宜的优良品种；统一从厂商批量购买化肥；统一种植和管理；统一价格进行销售。通过实行“四统一”，有效地减少了生产成本，提高了产品质量，保证了农民最大限度的经济效益。
有远见，10万元年薪聘请技术员
发展大棚蔬菜，首先要求技术配套。为解决技术问题，王显明以10万元的年薪，从寿光请来了技术员，专门从事高温大棚的管理。然后，又以月薪5600元的身价，聘请了一名西北农业大学的高材生，专门解决露天蔬菜的生产技术难题。
同时，合作社还聘请了县农业局的3名高级农艺师，购置了土壤化学分析试验仪，解决了一般农业种植技术难题。设立了农资部、技术部、农机部等，就连社员用瓶杀菌剂，也都要凭“三联单”到农资部去领取，实现了合作社的规范化运作。
合作社根据发展需要，每年都会定期或不定期开展业务和素质培训。聘请专家进行种植技术咨询讲座，解决社员们的技术难题；组织社员集中学习法律、法规及党在农村的各项方针政策，进一步统一了思想认识，明确了合作社的发展方向。
有策略，引进脱水蔬菜生产线
为解决夏天蔬菜的流通问题，合作社建起了制冰厂，日产冰块达300余吨。产出的冰块不仅满足了本地市场，而且还远销到湖北省的荆门市。一个夏季下来，仅供应社外用冰，制冰厂就为合作社创收120多万元。
在此基础上，合作社还引进了脱水蔬菜生产线一条，解决了部分蔬菜菜贱伤农的问题。去年七八月份，合作社仅靠豆角脱水，就实现增收121万元。
合作社每年拿出一部分费用，对引进新品种种植的农户提供风险担保。如果农户种植新品种成功，所有效益均归农户所有，如果引种失败，合作社承担农户的全部经济损失。逐步引进一批适合农户种植、市场效益好的新优特菜，优化产品结构，提升产品档次，加快温室栽培新品种更新换代步伐的同时，走“人无我有、人有我优、人优我精、人精我特”的产业化发展道路。
有规划，打造一体化的生态观光农业示范基地
目前，广通蔬菜种植合作社有社员800余户，蔬菜种植面积2400多亩，固定资产500余万元。
然而王显明不满足于现状，计划向更高的目标迈进，400余亩的高温大棚二期项目已开始实施，4个无公害蔬菜品种认证即将获批。
合作社还计划建设100个占地面积共350亩的大跨度、高起架、半地下式的新型日光温室，以日光温室建设为主体，环绕建设休闲观光、农家乐接待、采摘园，建成现代高效温室生产和旅游观光为一体的生态观光农业示范基地。100座日光温室大棚，预计年可产新鲜优质蔬菜200万公斤，实现销售收入600万元，除去各种费用650万元，达到纯收入450万元。 通讯员 李启恩 孙为海 汪允成