日期:[2017年01月11日]
-- 菏泽日报 --
版次:[A4]
带着真感情一切为群众
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成武县胡堂村搬迁启示
城市棚户区改造、村庄搬迁整合因涉及千家万户的利益，成为各类矛盾的焦点，被称为新时期政府工作的“第一难”。地处成武县化工园区的汶上集镇胡堂村，在不到三个月的时间内完成了整体搬迁和安置。总结该村搬迁工作的经验，留下了有益启示。
启示之一：做好搬迁工作，在安置区选址上要尊重群众意愿，贴近群众生产生活、孩子入学等方面的实际需求。
胡堂村共有82户，87处院落，总人口255人，需安置115户。指挥部成员在入户走访中发现，搬迁工作存在着群众思想转变难、统一思想难、搬迁难、种地难、到企业上班难、学生转学难、安置区选址难等“一大堆”难题，其中最难的是安置区选址。
面对群众的思想实际，指挥部成员在挨门挨户持续做好工作的同时，发挥党员和村民代表的作用，先后召开6次党员会、8次村民代表会，围绕县城、镇驻地、张杨社区3个安置区选址，充分征求党员和村民代表的意见，最后确定了往张杨社区搬迁的方案。群众认为，张杨社区离原村近，有现成的房源，搬过去就能住，房价又是成本价，还有小学、幼儿园和老年房，村民经济能力承受得起，种地、到企业上班、孩子上学、老年人入住生活也方便。
启示之二：做好搬迁工作，要建立周全有效的工作推进机制，在组织领导、工作方式方法以及其它环节、细节上切合实际。
搬迁工作涉及各家各户的利益，情况复杂，矛盾较多，稍有不慎，就会受阻，甚至走弯路。指挥部坚持在调研之后定措施，并在实践中不断修订完善，逐步形成了“三法八制”的工作推进机制。“三法”就是一线工作法、亲朋联动法、真情感化法，做到工作在一线开展，决策在一线落实，问题在一线发现，方法在一线产生，矛盾在一线化解，利用村民的亲戚、朋友、同学、战友等关系帮助做工作，用真情感化人。“八制”就是工作点评制、疑难问题会办制、疑难杂症票决制、处理结果公示制、政策不通“加餐”制、重点人员带头制、企业互动制、奖励激促制。通过点评，找准了工作的薄弱环节和着力点，制定出了有针对性的解决问题的措施和方法；通过疑难问题集体会办、疑难杂症民主票决，防止了决策失误；通过对处理结果公示、对政策不通的群众单独做工作、落实奖励激促措施，提高了工作透明度，细化了工作，调动了群众的积极性；通过实行企业、工商户部门搞配合，动员党员、干部和企业员工、工商户带头，发挥了联动效应。
启示之三：做好搬迁工作，政府工作人员要带着真情和感情，坚持“阳光拆迁”、“和谐拆迁”。
胡堂村搬迁工作全程实行 “阳光”管理、“阳光”政策、“阳光”评估、“阳光”房价，体现了公开、公平、公正的原则。为做到“和谐搬迁”，针对群众大多存在故土难离、穷家难舍和争取利益最大化的思想实际，耐心引导，并为每家每户在旧院落里照了“全家福”，使他们留下了乡村记忆和“乡愁”；针对存在实际困难的家庭，尽力给予必要的帮助，对无房租住的帮助联系临时安置房源，对家人在外地或打工一时回不来的，出人帮助搬迁。通过这些扎实细致的工作，搬迁工作得到了绝大多数群众的理解和支持，由“要我搬”变成了“我要搬”。 通讯员 孔令符 记者 王重庆
城市棚户区改造、村庄搬迁整合因涉及千家万户的利益，成为各类矛盾的焦点，被称为新时期政府工作的“第一难”。地处成武县化工园区的汶上集镇胡堂村，在不到三个月的时间内完成了整体搬迁和安置。总结该村搬迁工作的经验，留下了有益启示。
启示之一：做好搬迁工作，在安置区选址上要尊重群众意愿，贴近群众生产生活、孩子入学等方面的实际需求。
胡堂村共有82户，87处院落，总人口255人，需安置115户。指挥部成员在入户走访中发现，搬迁工作存在着群众思想转变难、统一思想难、搬迁难、种地难、到企业上班难、学生转学难、安置区选址难等“一大堆”难题，其中最难的是安置区选址。
面对群众的思想实际，指挥部成员在挨门挨户持续做好工作的同时，发挥党员和村民代表的作用，先后召开6次党员会、8次村民代表会，围绕县城、镇驻地、张杨社区3个安置区选址，充分征求党员和村民代表的意见，最后确定了往张杨社区搬迁的方案。群众认为，张杨社区离原村近，有现成的房源，搬过去就能住，房价又是成本价，还有小学、幼儿园和老年房，村民经济能力承受得起，种地、到企业上班、孩子上学、老年人入住生活也方便。
启示之二：做好搬迁工作，要建立周全有效的工作推进机制，在组织领导、工作方式方法以及其它环节、细节上切合实际。
搬迁工作涉及各家各户的利益，情况复杂，矛盾较多，稍有不慎，就会受阻，甚至走弯路。指挥部坚持在调研之后定措施，并在实践中不断修订完善，逐步形成了“三法八制”的工作推进机制。“三法”就是一线工作法、亲朋联动法、真情感化法，做到工作在一线开展，决策在一线落实，问题在一线发现，方法在一线产生，矛盾在一线化解，利用村民的亲戚、朋友、同学、战友等关系帮助做工作，用真情感化人。“八制”就是工作点评制、疑难问题会办制、疑难杂症票决制、处理结果公示制、政策不通“加餐”制、重点人员带头制、企业互动制、奖励激促制。通过点评，找准了工作的薄弱环节和着力点，制定出了有针对性的解决问题的措施和方法；通过疑难问题集体会办、疑难杂症民主票决，防止了决策失误；通过对处理结果公示、对政策不通的群众单独做工作、落实奖励激促措施，提高了工作透明度，细化了工作，调动了群众的积极性；通过实行企业、工商户部门搞配合，动员党员、干部和企业员工、工商户带头，发挥了联动效应。
启示之三：做好搬迁工作，政府工作人员要带着真情和感情，坚持“阳光拆迁”、“和谐拆迁”。
胡堂村搬迁工作全程实行 “阳光”管理、“阳光”政策、“阳光”评估、“阳光”房价，体现了公开、公平、公正的原则。为做到“和谐搬迁”，针对群众大多存在故土难离、穷家难舍和争取利益最大化的思想实际，耐心引导，并为每家每户在旧院落里照了“全家福”，使他们留下了乡村记忆和“乡愁”；针对存在实际困难的家庭，尽力给予必要的帮助，对无房租住的帮助联系临时安置房源，对家人在外地或打工一时回不来的，出人帮助搬迁。通过这些扎实细致的工作，搬迁工作得到了绝大多数群众的理解和支持，由“要我搬”变成了“我要搬”。 通讯员 孔令符 记者 王重庆