解密菏泽“为村”模式

从1开始，仅仅用了一年多的时间，我市的5154个零基础起点的村庄“为村”平台一一上线，跃居全国第一位，俨然成为了一种“菏泽模式”。
　　 “菏泽模式”中，菏泽市委、市政府制定了怎样的策略？各县、乡镇的领导干部们都展开了哪些工作？落到基层村两委，又是如何发挥基层党支部的战斗堡垒作用，让党员们发挥先锋作用，让村民用好为村的呢？带着疑问，北京大学光华管理学院副教授、中国信息经济学会副理事长董小英对我市 “为村”工作进行了一段时间的研究和调研。
　　 8月19日，在2018腾讯为村大会 （菏泽）上，董小英发布了《2017菏泽为村路径图》。
　　 “从我们的一些数据调研上也发现，在全国来说，可以看到，山东‘为村’的指数是最高的，力度是最大的。同时，使用的人是谁呢？我们调研也发现了，对于男性来说，大多数使用的都是20岁-50岁左右的年龄层，而女性的使用者年龄要更轻。同时，我们在案例调研当中发现不同的村庄有不同的特色，比如六合苑村既发展精神文明，也发展物质文明。在随西村改变了一些陋习，在孙楼村可以通过‘为村’推销一些特色农产品，所以每个村都已经发展出自己的特色。”董小英欣喜地告诉记者。
　　 那么，“菏泽模式”到底有哪些成功的经验可以在中国面向其他8000万需要扶贫的区域用呢？
　　 董小英认为，让“为村”创建成为“一把手”工程，至关重要。“为村”在市级、县级主要领导人，包括村镇的主要领导人形成合力，才能快速地推动下去。同时，逐步的深化“为村”的渗透率，使得菏泽可以用比较短的时间通过政府这样一个主推的力量，以及村管理员助推的力量，快速形成村民的广泛连接。因为相对于城市，很多人已经有了技术应用的能力，在农村这个比较困难，我想这是菏泽非常重要的一个经验。在我们的研究中，我们发现了“为村”的一个特别的价值是在精神文明和物质文明方面做到了很好的融合，不仅是解决了收益的增加，更多是在党建，包括能够让村民享受到信息时代所带来的便捷以及信息的交融共享，在这些方面能够有所作为，我想对提升农村人民生活的幸福感很重要。
　　 “通过对于‘为村’的调研，我们对‘为村’的价值更有信心。农村是因为失联而失去它的价值，广大的乡村以及乡村人口通过这种经济互联会形成一个新的未被开发的力量，这个就成为一个新的增长点。同时，我们认为政府的‘一把手’工程是推进加速‘为村’落地的一个非常重要的途径。同时，‘为村’可以为我们政策的落地、制度的完善提供一个有效的直通车，为缩小数字鸿沟树立了一个样板。”董小英表示。 记者胡德光郭阳阳