推进警民“1+1”工作模式创满意

本报讯 （通讯员 李增强）今年以来，市公安局开发区分局以“民生警务”为导向，紧紧围绕公安中心工作和群众满意标准，大力推进警民“1+1”工作模式，察民情、解民困、应民意，不断提升群众工作能力和水平，有效促进了警民和谐，赢得了群众满意。
　　 集中走访重沟通。该局党委班子成员和各单位负责人定期集中走访辖区企事业单位、社区和群众代表，汇报公安工作，征求对公安工作的意见建议。社区民警深入辖区村居，走访村组干部、治安骨干、特困群体、小微企业主、矛盾纠纷当事人、案件受害者等“六类对象”，广泛收集群众意见建议，力所能及地帮助解决困难和问题。
　　 警社共建，壮大治安力量。该局大力发展新型群防群治组织和群众性义务巡逻队伍，有针对性地将企业业主、便民店主、出租司机、门岗安保和治安积极分子纳入群众联防队伍，拓宽渠道，引导群众积极参与社会治安管理。在落实专职人员强化社区警务工作的同时，充分利用开发区管委会统一招录的200名“网格员”，加强培训、管理、考核，使其成为推动社区警务的有生力量。警企建设，发挥示范作用。大力加强驻企警务室建设，按照“一企一室一警”要求，进一步规范驻企警务室实体化运作模式，由驻企民警上门联系走访企业，真正把企业最闹心的事情摸准、摸透，充分发挥企业在化解矛盾纠纷等方面的积极作用，通过效能“叠加”，最大限度地实现辖区治安持续稳定。。
　　 强化打击整治赢满意。按照“群众最痛恨什么犯罪就严厉打击什么犯罪、群众反映什么问题最突出就集中整治什么问题”的原则，以打击防范“两盗一骗”犯罪专项行动为抓手，全面开展防范打击暴恐犯罪、消除重大隐患、保障食品环境安全等为重点的专项行动，全力维护社会稳定，全面挤压犯罪活动空间。对症下药改进队伍作风。结合“秉公执法”教育实践活动，针对队伍“慵懒散”、服务群众“冷硬横”等问题倾向，有针对性地组织开展了突出执法问题百日整治、“作风纪律排查整顿”等多项教育学习活动，进一步引导民警扎实工作、主动作为、奋发进取、争优创优。完善机制提高执法水平。建立完善评比制度和绩效考核制度，将接好处好每一起警情作为提高执法水平的根本保障，将警力报备、警情跟踪、警情考核运用到实际，固定6名同志专司“一警一评”工作，跟踪了解每起警情处置情况，按照110警情处置规范化的要求，对着装携装、取证、反馈、风险评估、信息录入、及时结案等情况全面客观地评价，对存在问题的警情，责令有关处警班组立即进行整改。及时兑现奖惩，激发民警的工作热情和干劲，不断提升110接处警规范化水平和执法水平。