推动新旧动能转换，引擎企业“智慧未来”

本报讯 （通讯员 谢 丽）近年来，单县认真贯彻落实省市新旧动能转换会议精神，加快新旧动能转换步伐，不断推动企业深化管理创新、技术革新、设备更新，通过制度保障、政策扶持，鼓励企业加大科研、创新投入。同时，该县还积极与科研院所、高等院校进行人才对接、技术合作，进一步提升了科技、人才等要素的供给能力，促进了传统产业不断升级发展，培育并壮大了一批新兴产业，为企业发展、经济转型增添了更多新动能。
　　 7月11日上午，笔者走进位于经济开发区的单县华康新希望木业有限公司，正赶上一批新设备上线调试使用。在车间巡回检查的电机工程师李卫说，这条总长470米的新设备生产线，从德国迪菲巴赫集团引进，是目前国际上最尖端的生产设备。笔者看到，在占地1500多平方米的生产车间内，仅有1名工程师进行产品巡查，在自动化办公区进行操作。3名技术工人使用电脑终端完成操控，实现了聚合板生产的自动化。在工程师李卫的讲解下，笔者还看到，从新生产线的开端——调拌胶系统开始，经过预压、排气系统，再经压机、锯切、冷却技术，经过对标、砂光技术环节，最后进入到自动化仓储系统，一张标准板材的生产仅需15秒。“新生产线投入使用后，用工人数减少80%，能耗减少40%以上，生产效率和产品质量都有大幅提升。”公司董事长孟祥彬说，“原来，每天能生产480方标准板材；现在，一天能生产1200多方，效率是原来的3倍。同时，新产品更绿色环保，在国内外市场上更受欢迎！”
　　 单县华康新希望木业有限公司淘汰落后生产线，以新动能带动产业、产品升级，带动这家公司收益提高20%以上，产品的同类市场占有率提升10%。这是该县推动企业新旧动能转换的一个成功案例和真实缩影。2017年以来，该县立足当地企业、经济发展现状，注重对现有企业的发展新动能培育，积极打造“四新”产业，推动传统产业转型升级，实现“老树发新枝”，形成了县域经济发展的新增长点。
　　 2017年2月，湖西王集团在该县县委、县政府的大力支持、推动下，积极应对国内及国际市场变化，加快技术创新和管理智慧化、信息化建设，顺利推动企业实现转型升级。3月以来，随着最新销售管理系统、生产管理系统、物资采购管理系统、库房管理系统的陆续投入使用，湖西王集团的销售、设计、生产、财务等部门实现高度融合，企业的智慧化、信息化建设水平进一步增强。新动能的推动，节约了大量人力成本，带来了效益的大幅提升。据权威专家预计，该集团2年后，销售收入将突破10亿元，利税超过1.5亿元，初步具备与国际“高精尖”技术标准接轨的实力。
　　 该县重点抓好新技术、高端人才引进，鼓励、支持企业积极寻求市场发展对接，与科研机构合作技术研发、革新，打造、发展智慧产业，形成新的发展业态。同时，还大力推动制度变革，深化放管服改革，改善、优化营商环境，与人才、技术供给形成了灵活、优厚的政策、制度配套。目前，该县已策划贮备新动能项目128个，围绕传统制造业、政策性投资、产城融合等”五大重点领域”，完善优惠政策，落实奖惩措施，提升凝聚发展要素，推动发展转型升级。“实现新旧动能转换，推动企业、经济转型发展，就要推进制度、技术、人才‘三大供给’的持续变革，带动更多‘四新’产业出现，以发展新动能引擎出企业和经济发展的‘智慧未来’！”县委书记穆杰深有感触地说。