“一账一报”创新纪检干部管理模式

本报讯（通讯员 郜玉华 李宁）今年以来，牡丹区纪委监察局通过建立健全日常管理台账和实行《纪检周报》制度，创新干部管理工作模式,全面提高了纪检监察系统内部管理的科学化水平。
　　 牡丹区纪委监察局对纪检干部日常表现进行记账式管理，建立健全日常管理台账。具体管理办法是对每个科室、每名工作人员都建立自己的工作台账，除日常工作外，对重大事项都记录在案，并安排专门人员，对重点工作、重大事项一周进行二到三次检查督促，以此作为年终评先树优的重要客观依据，进一步提高了纪检干部工作效能，提升了履职能力。
　　 为适应新的形势要求，全面提升纪检监察干部队伍建设的执行力和担当精神，该区纪委实行纪检工作周报制度。报送重点包括纪律审查、查处违反八项规定精神及“四风”问题、宣传报道、纪检工作信息等情况；报送内容包括本周工作进度、下周工作计划和全年目标完成情况。每周五定期由各部室、各乡镇汇报，委局领导班子针对各部室、各乡镇工作进度做出合理规划，掌握全区纪检工作动态，进行科学规划与决策，切实提高工作效率。
　　 同时，区纪委办公室将各部室、各乡镇工作开展进度情况分类汇总，建立周报工作档案，并将工作档案作为反映全年工作的第一手资料，为年终考核评先评优提供重要依据。截至目前，通过周报制度委局新建10余项工作制度，完善了委局财务管理、车辆管理等相关制度，加快推进了纪律审查、专项整治、精准扶贫监督等重点工作的开展和落实。